Industriearbeiter wie diese sind der Meinung, dass ihnen Emersons neues Portfolio an Serviceleistungen und Digitalisierungslösungen zur Planung und Durchführung von Turnarounds dabei hilft, diese sicherer und effizienter zu machen. Hochauflösendes Bild
Kompaktes Fachwissen und vorausschauende Datenanalysen helfen Kunden dabei, den Arbeitsumfang genau zu bestimmen und präzise zu planen - eine prognostizierbare Methode für sichere, effiziente Turnarounds
AUSTIN, TX (2. Okt. 2018) – Emerson hat heute sein neues Portfolio an Serviceleistungen und Digitalisierungslösungen zur Planung und Durchführung von Turnarounds vorgestellt. Ermöglicht wird dies durch das digitale Ökosystem Plantweb™. Es umfasst die Nutzung kabelloser Sensoren, Standortkenntnis, vorausschauende Diagnostik und Datenanalysen kombiniert mit Emersons Fachwissen hinsichtlich Turnarounds sowie dem bewährten 7-stufigen Turnaround-Prozess. Der neue Ansatz liefert Sicherheit in Bezug auf Umfang und der Terminierung sowie eine effektivere Auslastung bei gleichzeitiger Minimierung unerwartet anfallender Aufgaben und Erschließungsarbeiten. Das Ergebnis sind bis zu 10 Prozent geringere Produktions- und Materisalkosten sowie bis zu 6 Prozent kürzere Zeitpläne.
„Rund 25 Prozent der Turnaround-Projekte übersteigen das Budget, und mehr als 50 Prozent erfüllen die Zeitpläne nicht – in erster Linie aufgrund unerwartet anfallender Aufgaben und Erschließungsarbeiten während der Turnarounds“, sagt Johan Claassen, Vice President, Global Lifecycle Services, Emerson Automation Solutions. „Wir können Kunden nun Sicherheit bezüglich des Asset-Umfangs bieten und so ungeplante Vorfälle während der Turnarounds vermeiden.“
Ergebnisse der Marktforschung besagen, dass 60 Prozent der Turnaround-Kosten von fixen Prozessbestandteilen wie Destilliersäulen, Wärmetauschern, Rohrleitungen und Tragwerken verursacht werden. Emerson erweitert sein Potenzial, um für diese kritischen Bereiche vorausschauende Diagnostik, Datenanalyse und Planungsexpertise anzubieten. Die komplexe Strategie von Emerson lautet: die für den Anlagenbetrieb erforderliche Investition in Automatisierung und Analyse zu nutzen, um Turnarounds mithilfe tiefgreifenden Branchenfachwissens, bewährter Praktiken und einem breiten Portfolio an Lifecycle-Service-Angeboten zu planen und durchzuführen.
Bei einem durchschnittlichen Turnaround können solche Vorteile eine Ersparnis von 3,1 Mio. USD an Arbeitsleistung und Material bewirken und den Terminplan um mindestens zwei Tage verkürzen. Emerson zufolge kann dies, multipliziert mit geschätzten jährlich durchgeführten 8.000 Turnarounds, Kunden der Prozessindustrie weltweit bis zu 25 Mrd. USD pro Jahr an Kosten einsparen.
Das neue Portfolio umfasst außerdem:
- Frühzeitige Einbeziehung von Emersons Operational Certainty Consulting und Turnaround-Experten zur Planung und Durchführung eines Workshops.
- Emerson führt Begehungen unter Verwendung einer digitalen Mobile-App durch. Dabei wird die installierte Basis digitalisiert und eine Sichtprüfung der Anlage inklusive Berichterstattung und entsprechenden Empfehlungen vorgenommen.
- Verwendung der Turnaround-Expertise zur Budgetoptimierung und Terminplanung auf Grundlage vorhandener Ressourcen und Produktionsanforderungen.
- Nutzung von Emersons Location Awareness, eines neuen Systems zur Personalortung im Rahmen des digitalen Ökosystems Plantweb, zur Erhöhung der Sicherheit in der Anlage mittels Vermeidung auflaufender Arbeiten und mangelnder Effizienz, insbesondere in Fällen, wenn sich während des Turnarounds außer der betriebseigenen Belegschaft Auftragnehmer und zeitweilig Beschäftigte am Standort befinden.
- Das neue Mobile Service and Command Center dient dabei als zentraler Punkt, an dem alle Turnaround-Daten von Emerson-Experten überwacht und analysiert werden. Außerdem dient es als Bestandslager, das mit Ersatzteilen bestückt ist. Bei ungeplantem Bedarf liefert es eine direkte Verbindung zur Bereitstellung von Teilen für den Versand über das QuickShip-Programm von Emerson.
„Durch Bereitstellung einer konsistenten, effektiven, entscheidungsgesteuerten Lösung basierend auf einer soliden digitalen Technologie können wir Turnarounds für die globale Prozessindustrie revolutionieren“, sagt Claassen. „Das versetzt Kunden in die Lage, Zeit und Geld zu sparen, die Sicherheit des Personals zu gewährleisten, die Anlagenleistung zu maximieren und Milliarden Dollar verloren geglaubter Gewinne zurückzuholen.“
Mehr Informationen über digitalisierte Turnarounds auf www.emerson.com/STO
