Уверенность в проекте: сокращение затрат
Избыточные проектные работы, затраты на оплату труда и материалы приводят к тому, что затраты на проект превышают выделенный бюджет.
Избыточные проектные работы, затраты на оплату труда и материалы приводят к тому, что затраты на проект превышают выделенный бюджет.
Сокращение расходов требует более целостного подхода к анализу затрат на проект. Затраты на проект падают, если команды разработчиков комбинируют конструкторское прогнозирование, инновационные технологии и существующие методы.
Экономию можно внести в проект начиная с этапа подготовки проектной документации и до самого его запуска. Например, стандартизация спецификаций ведет к лучшему пониманию и интеграции, а предварительная работа подготавливают почву для выполнения проектного расписания и т. д.
Современные технологии приводят к меньшему количеству задач по установке, меньшему количеству проводов и более короткому времени работы. Команды проекта получают преимущества от таких инноваций, как умные распределительные коробки и беспроводные КИП.
Инструменты, которые могут помочь при снижении расходов:
>>Выносные распределительные коробки с беспроводным включением
>>Беспроводные контрольно-измерительные приборы
Используйте современные способы для предотвращения дорогостоящих трудностей. Используя способы, которые сосредоточены на виртуализации и интеграции, вы избегаете затраты на погрешности ручных режимов и несостоявшихся сеансов связи.
