Beste Quartilsleistung – Das Geschäftsszenario für die digitale Transformation

Woran denken Sie zuerst, wenn Sie den Begriff „digitale Transformation“ hören? Für mich stellt die digitale Transformation einen wesentlichen und aktuellen Ansatz dar, um den Geschäftsbetrieb eines Unternehmens abzuwickeln, unterstützt durch moderne Technologie, die Probleme löst, die Produktion optimiert und die Sicherheit und Zuverlässigkeit erhöht. Es ist die Chance, ein Unternehmen mit Top-Quartilsleistung zu werden.

Das klingt vielleicht kompliziert, muss es aber nicht sein. Bei der digitalen Transformation geht es ganz einfach darum, intelligente und vernetzte Technologie (und die mit dieser Technologie gewonnenen Erkenntnisse) in die Hände Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu geben, damit sie effizienter arbeiten und ihre Arbeit immer besser ausüben können.

Wie sieht also die digitale Transformation konkret in der Praxis aus? Auch wenn die Antwort für jedes Unternehmen anders ausfallen wird, gibt es doch so einige gemeinsame Aspekte, die zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen. Man beginnt mit einem klaren Geschäftsszenario, verfügt über eine Roadmap mit Technologien, die zur Bewältigung bestimmter Herausforderungen ausgewählt wurden, und berücksichtigt bei Programmen zur digitalen Transformation vor allem die eigene Belegschaft.  

Als Branchenführer sind wir mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Lage, unsere Kunden gezielt und effektiv auf ihrem Weg zu begleiten. Aus diesem Grund haben wir unseren neuen Geschäftsbereich „Digital Transformation“ gegründet. Diese engagierte Organisation kombiniert unser Fachwissen in den Bereichen intelligente Sensoren, gesicherte Kommunikation, Datenmanagement und -analyse, Projektumsetzung und Consulting. Allesamt Teil des digitalen Plantweb™ Ökosystems von Emerson, um den Erfolg der digitalen Transformation in den von uns Branchen zu sichern, mit denen wir zusammenarbeiten.

Seit wir die Entstehung unseres neuen Geschäftsbereichs „Digital Transformation“ bekannt gegeben haben, bin ich von den positiven Reaktionen unserer Kunden begeistert. Wir haben immer wieder von Kunden gehört, dass Unternehmen nach praktischen Lösungen suchen, die sich skalieren lassen. Unsere Kunden in der Prozess-, Hybrid- und Diskretfertigung fragen sich, wie sie die digitale Transformation nutzen und ihre Vorteile voll ausschöpfen können. Die digitale Transformation konzentriert sich zu einem großen Teil auf die neueste Technologie, aber Unternehmen, die strategische Investitionen tätigen, die durch einen Business Case untermauert werden, können weitere signifikante betriebliche Auswirkungen auf ihrem Weg zu Top-Quartilsleistung beobachten.

Unternehmen suchen nach einem Partner, der nicht nur über fortschrittliche Technologien verfügt, sondern auch etwas vom Änderungsmanagement versteht. Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist die Zusammenarbeit zwischen den OT- und IT-Organisationen sowie zwischen den Teams auf Unternehmens- und Standortebene erforderlich.

Es gibt nichts Schöneres, als gemeinsam mit unseren Kunden an Lösungen zu arbeiten, die ihre Unternehmensleistung steigern. Ich bin den Kunden dankbar, die sich die Zeit nehmen, auf uns zuzukommen und uns ihre Ideen und Ziele mitzuteilen. Wir freuen uns darauf, sie bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu unterstützen. Die digitale Transformation birgt ein großes Versprechen und stellt eine echte Chance dar. Mit dem richtigen Partner können sich industrielle Hersteller einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen und eine Top-Quartilsleistung erzielen.