Experiencia, tecnologías y servicios para acompañarlo en los desafíos más difíciles y garantizar éxitos predecibles para su negocio de fabricación.
Lograr que las operaciones sean seguras y confiables es crítico para el éxito de la compañía. Las paradas no planificadas pueden dar lugar a mantenimiento, reparaciones y reemplazo de equipo excesivos, sin mencionar los riesgos de seguridad y cumplimiento. Esto puede resultar en más de $1 billón en pérdidas operativas. Lograr el mejor desempeño operativo puede tener un impacto inmenso en el resultado.
De hecho, según la evaluación comparativa de la industria, las compañías del cuartil inferior gastan casi cuatro veces más en costos de mantenimiento que las que se desempeñan en el cuartil superior y aprovechan el poder de la inteligencia predictiva y las nuevas tecnologías.
Caso de estudio
Cuando Sasol exigió éxito para su proyecto en el complejo petroquímico global de Luisiana, eligió a Emerson como el contratista principal de automatización (MAC).
Caso de estudio
BP se asoció con Emerson cuando se dispuso a mejorar la confiabilidad y la seguridad de la producción en su refinería de Whiting sin el costoso periodo de inactividad del proyecto.
Caso de estudio
Cuando Shell se dispuso a crear la primera planta de producción de GNL flotante (GNLF) del mundo, recurrió a Emerson como contratista principal de automatización para garantizar el éxito del proyecto.
La metodología de la certidumbre del proyecto de Emerson revierte la tendencia en la industria de los proyectos fracasados al eliminar los costos, reducir la complejidad y adaptarse a los cambios.
Acople el poder de la inteligencia predictiva para establecer nuevos referentes en el desempeño operativo.
