Mike Train, Directeur du développement durable d’Emerson. Image haute résolution
Le développement durable apparaît rapidement comme la demande la plus pressante à laquelle nos industries sont confrontées. L’engagement d’une entreprise en matière de performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est passé d’une question de réputation à une question de développement commercial durable. Les clients choisissent leurs fournisseurs sur cette base et les employés choisissent également où ils souhaitent faire carrière sur cette base.
Les fabricants industriels et les fournisseurs d’énergie sont en quête d’idées et de solutions telles que des technologies, des services et des pratiques pour les aider à atteindre leurs propres objectifs de développement durable. Les employés potentiels veulent travailler pour une entreprise qui prend des mesures significatives pour rendre le monde meilleur, une entreprise dont ils peuvent être fiers. Les actionnaires veulent savoir que les entreprises dans lesquelles ils investissent prennent des mesures urgentes pour résoudre ces problèmes tout en créant une valeur réelle et durable.
Dans cette optique, les objectifs « zéro émission » d’ici à 2050 que les entreprises proposent aujourd’hui sont ambitieux et importants pour construire un avenir meilleur, mais ils ne proposent pas de véritable voie pour y parvenir. Si nous ne prenons pas des mesures immédiates et urgentes dès maintenant, le fardeau du changement climatique sera trop lourd à porter et nous devons donc agir dès aujourd’hui pour assurer l’avenir plus durable que nous souhaitons.questions clés du développement durable
J’ai passé plus de 30 ans à travailler avec des clients du monde entier, les aidant à comprendre comment l’automatisation peut transformer leurs performances commerciales dans les domaines de la production, de la sécurité et de la rentabilité. Aujourd’hui, ces mêmes principes et innovations qui ont permis d’améliorer les performances financières peuvent être mis à profit pour avoir un impact considérable sur les entreprises du monde entier désireuses de devenir plus durables.
Les objectifs « zéro émission » d’ici 2050 ne s’atteindront pas du jour au lendemain. Ce ne sera pas facile ni simple. Il n’y a pas de recettes magiques. Cependant, c’est possible et il nous incombe de trouver une solution ensemble.
Ce site d’Emerson abordera de front les questions clés du développement durable qui sont importantes pour Emerson et ses clients, notamment la décarbonisation, la gestion des émissions, l’électrification, l’efficacité et l’optimisation énergétiques.
Il exposera les défis majeurs auxquels notre monde est confronté, les obstacles qui nous empêchent d’avancer, le rôle que l’automatisation peut jouer dès maintenant dans la solution et mettra en lumière les personnes qui s’engagent déjà pour faire des progrès significatifs dans la bonne direction. Plus important encore, nous nous concentrerons sur les mesures mesurables prises par Emerson pour améliorer davantage notre approche du développement durable et définir notre rôle dans la création d’un monde meilleur pour les générations futures.
Les objectifs « zéro émission » d’ici 2050 ne s’atteindront pas du jour au lendemain. Ce ne sera pas facile ni simple. Il n’y a pas de recettes magiques. Cependant, c’est possible et il nous incombe de trouver une solution ensemble. Nous ne pouvons pas laisser ce fardeau du développement durable à nos enfants et petits-enfants, d’autant plus que nous disposons aujourd’hui de technologies permettant de réaliser des progrès réels et tangibles.
Même si tout le monde ne partage pas le même avis scientifique, j’espère que nous pourrons nous accorder sur le fait que laisser le monde dans un meilleur état environnemental aux futures générations constitue un legs qui vaut la peine d’être poursuivi. Et c’est une quête dont nous sommes tous responsables et sur laquelle nous avons une influence aujourd’hui.
Sincèrement,
Mike Train
