Standpunten: ideeën met impact
Verken transformatieve ideeën, inspiratie en inzichten van Emerson-leiders in industriële automatisering, wooncomfort en verder.
Het verdedigen van de aarde begint met het zijn van de verandering die je wilt zien, en het is het doel van Ana Gonzalez Hernandez om die kracht van verandering te zijn. Als manager duurzaamheid en ontkoling bij Emerson, helpt Ana bij het aansturen op duurzame technologieën en praktijken binnen het bedrijf en de sectoren die het bedient.
Ana, een afgestudeerde promovendus aan de University of Cambridge met een achtergrond in efficiëntie van hulpbronnen, gebruikt haar expertise om te helpen bij het ontwikkelen en implementeren van succesvolle bedrijfsstrategieën op het gebied van ecologische duurzaamheid. Zij werkt met innovatoren en beleidsmakers om te helpen bij het verbinden van gemeenschappelijke trends, het identificeren van vlakken van verbetering - en het en het blootleggen van kansen waar Emerson een impact kan hebben en die Emerson kan ondersteunen.
Emerson’s duurzaamheidsportefeuille kan helpen bij het transformeren van alle vlakken van het energiesysteem, van productie tot consumptie. Dit is belangrijk omdat, in de praktijk, bedrijven met ambitieuze klimaatdoelen in het klantenbestand van Emerson steunen op bijdragen van de meeste van deze technologieën voor het op tijd bereiken van hun toezeggingen. Ana begrijpt de essentiële noodzaak om over grenzen heen te werken en verbindt vaak verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar voor het maximaliseren van mogelijkheden om samen te werken.
“Onze impact als bedrijf is enorm”, zei zij. “Als wij de richting kunnen wijzigen in het klantenbestand dat wij hebben, dan zal dat veelbetekenend zijn. En wij weten dat veel van onze klanten uitkijken naar hoe zij een verschil kunnen maken op de aarde.”
Het uitbreiden van onze invloed begint met het wekken van bewustzijn van de ecologische impact die we hebben. Vandaag de dag hebben we toegang tot meer informatie dan ooit tevoren, merkt Ana op, maar ons leven en toeleveringsketens zijn tevens veel complexer - waardoor het des te uitdagender wordt om te bepalen waar te beginnen en wat betekenisvol is.
“Ik besteed veel van mijn tijd aan het helpen van mensen om te leren en het leren van mensen” zei Ana. “Wij moeten onze Emerson-collega's ondersteunen bij het breder kanaliseren van hun passie via de netwerken, processen en platforms die we creëren alsook via onze educatieve trainingsprogramma's, om het voor iedereen mogelijk te maken om te zien hoe zij het beste een bijdrage kunnen leveren.”
Dit interne momentum is essentieel geweest, zei zij, waarbij zij duidde op het creëren van lokale voorvechters van duurzaamheid over de hele wereld. Deze pleitbezorgers geven leiding aan inspanningen van ecologische duurzaamheid in hun regio's en focussen op streven naar groei en halen van doelen in hun markten of activiteiten. Zij onderhoudt een consistente stroom inhoud met deze pleitbezorgers en werknemers over de hele wereld. Ana is het hoofd van haar eigen nieuwsbrief over ecologische duurzaamheid, waar zij trends, inzichten en technische onderwerpen deelt om haar gemeenschap up-to-date te houden over alles betreffende duurzaamheid dat van invloed zou kunnen zijn op hun bedrijfsinspanningen. Zij onderhoudt tevens een interne webinar, blog en podcast-reeks.
Om dit wereldwijde probleem op te lossen, erkent Ana dat er ononderbroken technologische bijdragen en doorbraken alsook wat betreft individueel gedrag plaats moeten vinden. Haar interesse in ecologische duurzaamheid heeft niet alleen haar carrière afgewogen, maar ook hoe zij haar eigen even leidt, waarbij zij bewust is over dagelijkse keuzes en globaal denkt.
Het overwegen van onze eigen bijdrage begint bij het onszelf voortdurend eenvoudige vragen stellen die moeilijke antwoorden hebben, zoals: Waar komen mijn koolstofemissies vandaan? Welke activiteit zorgt voor de grootste impact? Waar wordt mijn kleding gemaakt? Hoek kan ik mijn gebruik van plastic reduceren? Welke opties heb ik om verandering te beïnvloeden? Uiteindelijk, zei Ana, “Als wij niet anders leven – dat wil zeggen anders eten, bewegen, kopen en werken – dan zullen we niet de verandering zien die nodig is om de wereld op een duurzame koers te zetten.” Zij herinnert ons eraan dat het altijd belangrijk is om te denken aan schaal, om ervoor te zorgen dat wij ons richten op onze inspanningen voor het reduceren van onze impact waar dat van belang is.
De onderhavige taak is groot, maar Ana spoort ons aan om niet te onderschatten wat we individueel kunnen bereiken op het werk en thuis om te zorgen voor de mate van verandering die we nodig hebben voor een groenere toekomst.