Wywieranie ogromnego wpływu

Wywieranie ogromnego wpływu Scott Schenkelberg (on/jego), strategiczny analityk operacyjny i globalny przewodniczący Grupy Wsparcia Pracowników (ERG) firmy Emerson LGBTQ + Allies, wyznaczył sobie ten cel podczas swojej pierwszej zmiany w programie firmy Emerson Inżynierowie w przywództwie. Pracując w Atlancie w 2017 roku nie znalazł w firmie nikogo takiego jak on. Cieszył się pracą i możliwością wprowadzania innowacji, ale doświadczenie sprawiło, że zadał sobie pytanie: czy firma Emerson jest odpowiednią organizacją dla niego?

Odpowiedź pojawiła się w Chinach, kiedy zobaczył bardzo aktywną grupę ERG Kobiety w STEM i zastanowił się, czy jest takie wsparcie dla pracowników takich jak on. Kiedy nie mógł znaleźć odpowiedzi, wykorzystał sztukę poszukiwania rozwiązań firmy Emerson („Consider It Solved”) i pomógł stworzyć grupę ERG LGBTQ+ Allies.

Historia grupy ERG, obecnie liczącej ponad 600 członków na całym świecie, wykracza daleko poza jej powstanie. Aby stać się wspierającą społecznością i wywierać wpływ, LGBTQ + Allies musieli się rozwijać – zaczynając od swojego zespołu.

„Szkolenie i edukacja są ważne zarówno dla misji, jak i sukcesu naszej grupy”, powiedział Scott. „Chcieliśmy zapewnić wartość organizacji i podzielić się różnymi punktami widzenia, naszym doświadczeniem, ale także tym, jak wygląda bycie sojusznikiem”.

W tym miejscu wkracza Maddie Neu (ona/jej), specjalistka ds. marketingu w 2. rotacji w programie Engineers in Leadership. Obecnie kierownik ds. szkoleń i edukacji w ERG, Maddie i jej trzyosobowa komisja ds. szkoleń i edukacji tworzą duże ilości treści, dzieląc się kluczowymi informacjami i zasobami z pracownikami firmy Emerson na temat bycia sojusznikiem społeczności LGBTQ+.

Najważniejsze szkolenie obejmuje utworzenie programu szkoleniowego Ally w 2020 r. oraz szkolenie terminologiczne LGBTQ+, które rozpocznie się w czerwcu. Program szkoleniowy Ally to 1,5-godzinne szkolenie, które koncentruje się na pomaganiu pracownikom firmy Emerson w stawaniu się lepszymi sojusznikami poprzez realne scenariusze. Do tej pory sesje cieszyły się ogromną popularnością, a w szkoleniach uczestniczyło już ponad 200 pracowników firmy Emerson, w tym wielu liderów firmy Emerson. Zespół pracuje obecnie nad rozszerzeniem szkolenia do dwóch sesji, które będą zawierały szerszą terminologię i wprowadzenie bardziej złożonych scenariuszy. Maddie planuje również udostępnienie szkolenia w różnych językach.

Edukacja i szkolenia to kluczowe działania realizowane przez grupę ERG LGBTQ + Allies, ale grupa osiągnęła znacznie więcej. Zespół jest bardzo dumny z pracy wykonywanej na rzecz firmy, która rozwinęła swoją politykę w zakresie urlopów rodzicielskich tak, aby obejmowała opiekunów pierwszego i drugiego stopnia. Ta prosta zmiana obejmuje wszystkie struktury rodzinne.

Grupa ERG LGBTQ + Allies codziennie pracuje nad takimi zmianami – i nie są w tym sami. Sojusznicy, np. Mark Bulanda, sponsor wykonawczy ERG i prezes wykonawczy działu Automation Solutions firmy Emerson, również pomagają zlokalizować misję w miejscu lepszym dla wszystkich. Miejsce, w którym każdy ma takie samo poczucie wspólnoty, jak Maddie, gdzie „możesz w pełni wykazać się w pracy”.

To odczucie odbija się echem w całym ERG.

„Mogę mieć absolutnie najgorszy dzień, ale po kontakcie z ERG jestem podekscytowany i naładowany nową energią” – mówi Scott.

Z uwagi na to, że on i zespół nadal dążą do stworzenia bardziej zintegrowanego miejsca pracy oraz chcą sprawić, by firma Emerson stała się wiodącą organizacją i firmą skupiającą talenty LGBTQ+, bez wątpienia znaczny wpływ jest już wywierany.