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Évaluation

Emerson peut vous aider à identifier les moteurs opérationnels, les besoins technologiques et les possibilités inexploitées en droite ligne avec la vision stratégique de votre société.

Alignez votre projet sur vos priorités commerciales

Aujourd'hui plus vastes et plus intégrés, les projets d’automatisation des procédés peuvent impliquer davantage d’entités à gérer, comme le client final, les sociétés d’ingénierie et les fournisseurs, ce qui peut accroître les risques. Si vous pouviez prévoir les coûts et les risques des projets avec plus de précision et garantir des résultats plus prévisibles, vous pourriez alors réduire les risques qui pèsent sur le budget et le calendrier. Avec le service Visioning d’Emerson, nos experts collaboreront avec votre équipe pour élaborer une vision qui conduira à un consensus organisationnel et justifiera l'investissement.

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