Avoir un grand impact. Scott Schenkelberg (il), analyste stratégique des opérations et président mondial du groupe de ressources des employés (ERG) LGBTQ + Allies d’Emerson, s’est fixé cet objectif lors de sa première alternance du programme Engineers in Leadership d’Emerson. Alors qu’il travaillait à Atlanta en 2017, il ne voyait personne comme lui dans l’entreprise. Il appréciait le travail et la possibilité d’innover mais l’expérience l’a poussé à se poser des questions : Emerson était-elle la bonne entreprise pour lui?

La réponse se trouvait en Chine, lorsqu’il a vu l’ERG « Women in STEM » très actif et qu’il s’est demandé où se trouvait le soutien pour les employés comme lui. Ne trouvant pas de solution, il a mis en pratique l’esprit « Consider It Solved » d’Emerson et a contribué à la création de l’ERG LGBTQ+ Allies.

L’histoire de cet ERG, qui compte aujourd’hui plus de 600 membres dans le monde, va bien au-delà de sa création. Pour devenir une communauté solidaire et avoir une incidence, LGBTQ+ Allies a dû se développer en commençant par son équipe.

M. Scott a déclaré : « La formation et l’éducation sont essentielles à la mission et au succès de notre groupe. » « Nous étions impatients de valoriser l’entreprise et de partager différents points de vue, non seulement sur notre expérience, mais aussi sur la définition d’un allié. »

C’est là qu’intervient Maddie Neu (elle), une spécialiste du marketing qui effectue sa 2^e alternance du programme Engineers in Leadership. Désormais responsable de la formation et de l’éducation pour l’ERG, Maddie et son comité de formation et d’éducation composé de trois personnes créent beaucoup de contenu et partagent avec les employés d’Emerson des informations et des ressources importantes sur le fait d’être un allié de la communauté LGBTQ+.

Les formations les plus remarquables sont la création d’un programme de formation des partenaires en 2020 et une formation sur la terminologie LGBTQ+ qui sera mise en place en juin prochain. Le programme de formation des partenaires est une formation d’une heure et demie qui vise à aider les employés d’Emerson à devenir de meilleurs alliés au moyen de scénarios de la vie réelle. Jusqu’à présent, les sessions ont été extrêmement bien accueillies, puisque plus de 200 employés d’Emerson ont déjà participé aux formations, parmi lesquels de nombreux responsables d’Emerson. L’équipe travaille actuellement au développement de la formation en deux sessions, qui comprendront un examen plus approfondi de la terminologie et présenteront des scénarios plus complexes. Maddie prévoit également de développer la formation en plusieurs langues.

L’éducation et la formation sont des éléments essentiels mis en œuvre par l’ERG LGBTQ+ Allies, mais le groupe a réalisé bien plus encore. L’équipe est très fière de collaborer avec une entreprise qui a fait évoluer sa politique de congé parental pour y inclure les prestataires de soins primaires et secondaires. Ce simple changement permet d’intégrer toutes les structures familiales.

L’ERG LGBTQ+ Allies travaille chaque jour pour apporter des changements de ce type et il n’est pas le seul. Des alliés comme Mark Bulanda, parrain exécutif de l’ERG et président exécutif de la division « Automation Solutions » d’Emerson, contribuent également à promouvoir la mission dans le but d’améliorer la vie de tous. Un endroit où chacun a le même esprit de communauté que Maddie, où « on peut être complètement authentique au travail. »

Ce sentiment est partagé par l’ensemble de l’ERG.

« Je pourrais passer la pire journée de ma vie et puis je reçois un appel de l’ERG et je suis excité et débordant d’énergie », a déclaré Scott.

Alors que lui et son équipe continuent de lutter pour créer un lieu de travail plus inclusif et de faire d’Emerson une entreprise et une organisation de premier plan pour les talents LGBTQ+, il ne fait aucun doute que les résultats sont en bonne voie.