Preparar-se para uma parada programada de planta pode causar ansiedade entre os funcionários de operações e manutenção. As equipes devem se planejar para possíveis paralisações e como gerenciá-las, ao mesmo tempo em que monitoram os orçamentos para garantir que despesas e tempo de paralisação não excedam as estimativas. Em um artigo recente para a revista Hydrocarbon Processing, o vice-presidente do negócio Reliability Solutions da Emerson Erik Lindhjem fornece orientações sobre como evitar armadilhas comuns durante as paradas programadas, nas quais os funcionários de operações e manutenção frequentemente caem.