As empresas de petróleo e gás que operam poços de modo semelhante aos apresentados em campo podem captar até US$ 7 bilhões em lucros anualmente, adotando tecnologias e métodos avançados de automação, de acordo com um estudo recente conduzido pela Emerson e empresas de benchmarking do setor de produtores on-shore 48. Imagem em alta resolução
A Emerson aproveita sua experiência e tecnologias para ajudar as empresas a aumentarem sua receita em até 10 por cento
HOUSTON (30 de abril de 2018) – Ao adotar tecnologias avançadas de automação e novos processos, as empresas de petróleo e gás não convencionais podem passar de desempenho de quartil médio para superior, captando até US$ 7 bilhões em lucros anuais, de acordo com um estudo recente* conduzido pela Emerson junto com empresas de benchmarking do setor de produção onshore entre as 48 menores.
Em um ambiente de preço do petróleo “menor por mais tempo”, muitas empresas estão recorrendo às tecnologias da Internet das Coisas Industrial (IIoT) e à promessa da transformação digital para ajudar a incorporar conhecimento nos processos de trabalho, melhorar a produção e abrir caminho para a excelência operacional. O programa Operational Certainty™ da Emerson ajuda as empresas de petróleo e gás a implantarem com segurança uma estratégia de transformação digital de maneira direcionada, escalável e mensurável. A estimativa da Emerson é de que uma empresa de porte médio que adotar um programa abrangente de melhoria poderá ver a lucratividade aumentar em até 10 porcento.
A análise mostra que as taxas de produção mais altas, as despesas operacionais de locação (LOE) menores e uma redução nos riscos de segurança têm o maior impacto sobre as melhorias operacionais em geral. A melhoria nessas áreas é importante para a maioria das empresas de petróleo e gás não convencionais de ponderação líquida e as ajuda a alcançar um desempenho de quartil superior. O “Quartil Superior” é definido pelo alcance do desempenho das operações e do capital na faixa dos 25 por cento das principais empresas do mesmo setor e requer a mudança de processos de trabalho históricos em várias funções.
Para as empresas de petróleo e gás não convencionais, a Emerson identificou as principais tecnologias para aprimorar rapidamente as operações de forma escalável:
• Otimização da produção com controle automatizado da produção, modelação, análise e implementação de técnicas de gerenciamento dos fluidos produzidos para reduzir a produção perdida e desperdiçada
• Melhoria na confiabilidade do equipamento ao aproveitar os diagnósticos analíticos e de automação para reduzir as LOE, proporcionando maior visibilidade dos custos por poço
• Uso de manutenção prescritiva em vez de manutenção reativa para melhorar a saúde, proteção, segurança operacional e proteção ambiental (HSSE) e reduzir a exposição do pessoal
Ao aproveitar melhor o poder da IIoT e outras tecnologias de transformação, os sistemas avançados de automação podem otimizar as operações com as informações em tempo real a partir de uma camada de detecção generalizada e transferir esses dados com segurança para aplicações analíticas padrão consistentes. Com esses dados, os especialistas – em qualquer lugar do mundo – têm uma percepção melhor para reagir com rapidez e confiança às condições em constante mutação. Isso proporciona às empresas de petróleo e gás os recursos de diagnóstico e visibilidade dos dados para prever, em vez de reagir a problemas, tomar melhores decisões e reduzir riscos.
“Há um amplo conhecimento entre as empresas sobre melhorar a produção, embora entender como alcançar consistentemente economias reais e sustentáveis não esteja tão claro”, afirmou Chris Amstutz, vice-presidente dos programas do setor de petróleo e gás da Emerson Automation Solutions. “Por exemplo, agora temos o software que ajuda a atingir as metas da produção aproveitando os dados mais recentes de modelos de reservatório que mostram o que está acontecendo em campo para evitar a perfuração dos poços errados.”
A transformação digital da exploração e produção significa índices de produção mais elevados, menores LOE e riscos de segurança reduzidos, entre outros benefícios. O Operational Certainty Consulting Group da Emerson recomenda às empresas iniciarem sua transformação digital desenvolvendo um plano prático que leva a uma produção maior com insights mais acionáveis e oportunos sobre o desempenho do campo, minimizando o risco de HSSE por meio da capacitação da equipe com inteligência remota de campo e com a redução das LOE com a otimização dos processos de trabalho e logística.
