Par Stuart Harris
Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous entendez le terme de transformation numérique? Pour moi, il s’agit d’une approche essentielle et actualisée de la conduite des activités, aidée par la technologie pour résoudre les problèmes, optimiser la production et accroître la sécurité et la fiabilité. C’est l’occasion de réaliser des performances Top Quartile.
Cela peut sembler complexe, mais ce n’est pas forcément le cas. La transformation numérique consiste simplement à mettre une technologie intelligente et connectée (et les informations qu’elle fournit) entre les mains des personnes, pour leur permettre d’être plus efficaces et d’avoir un impact toujours plus grand sur leur travail.
Alors, à quoi ressemble réellement la transformation numérique? Bien que la réponse soit différente pour chaque entreprise, il existe des thèmes communs qui mènent à des résultats commerciaux fructueux. Ils commencent par une analyse de rentabilité claire, ont une feuille de route avec des technologies sélectionnées pour répondre à des défis spécifiques, et ils prennent soigneusement en compte les personnes dans leurs programmes de transformation numérique.
En tant que leader du secteur, les décennies d’expérience d’Emerson placent la société dans une position unique pour aider à guider les clients dans leurs trajets spécifiques. C’est pourquoi nous avons créé notre nouvelle activité de transformation numérique. Cette organisation spécialisée combine notre expertise en matière de capteurs intelligents, de communications sécurisées, de gestion et d’analyse de données, d’exécution de projets et de conseil (qui font tous partie de l’écosystème numérique Plantweb™ d’Emerson) afin d’apporter le succès de la transformation numérique aux industries pour lesquelles nous travaillons.
La réponse enthousiaste de nos clients depuis que nous avons partagé les nouvelles concernant notre activité de transformation numérique m’a donné de l’énergie. Nous avons entendu à maintes reprises que les entreprises recherchent des solutions pratiques et évolutives. Nos clients de l’industrie des procédés, hybrides et de fabrication discrète, sont aux prises avec la question de savoir comment tirer parti de la transformation numérique et en tirer tous les avantages. Une grande partie de la transformation numérique se concentre sur les dernières technologies, mais les organisations qui font des investissements stratégiques, soutenus par une analyse de rentabilité, constatent des impacts opérationnels importants pour atteindre des performances Top Quartile.
Les entreprises recherchent un partenaire qui non seulement dispose de technologies avancées, mais qui comprend également la gestion du changement. La collaboration est nécessaire entre les organisations de technologie opérationnelle et de technologie de l’information, et entre les équipes des entreprises et des sites, pour une transformation numérique réussie.
Il n’y a rien de plus gratifiant que de travailler en partenariat avec nos clients sur des solutions qui propulsent leurs performances commerciales. Je remercie les clients qui prennent le temps de nous parler et de partager leurs idées et leurs objectifs; nous sommes impatients de les aider à résoudre leurs problèmes. La transformation numérique est une grande promesse et l’opportunité est réelle. Avec le bon partenaire, les fabricants industriels peuvent acquérir un avantage concurrentiel durable et atteindre des performances Top Quartile.
Les nouvelles technologies promettent une amélioration sans précédent des opérations commerciales. Emerson aide les clients à naviguer sur le chemin complexe qui mène à cette destination.
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