I preparativi per il turnaround di un impianto possono essere fonte di ansia per il personale operativo e addetto alla manutenzione. I team devono pianificare le potenziali interruzioni e come gestirle, monitorando al contempo i budget per assicurare che le spese e i tempi di interruzione non superino le stime. In un recente articolo per la rivista Hydrocarbon Processing, Erik Lindhjem, vicepresidente di Emerson per le soluzioni di affidabilità, fornisce indicazioni su come evitare le comuni trappole di turnaround in cui spesso cadono gli addetti alle operazioni e alla manutenzione.